El sector turístico es la clave para impulsar la transformación sostenible de los países
Misión
Contamos con el enfoque adecuado. Sabemos de lo que hablamos.
Hay que entender el comportamiento del sector (98% pymes) la clave es la capacitación de la cadena de proveedores y red de distribución al servicio del 2% de las grandes empresas.
Hay que entender el lenguaje del sector para saber traducir las propuestas de cambio a los parámetros de decisiónde las empresas turísticas.
Como valor diferencial Tōdai nace con la vocación de
acompañar a los destinos (Ciudades, Regiones o Países) a desarrollar modelos turísticos más sostenibles y digitales, apoyándolos con herramientas de gestión que permitan conocer y gestionar el dato del pasajero y que ayude a una mejor integración de la actividad turística con el entorno y sobre todo con la sociedad, transformando el impacto a positivo en los destinos.



El sector turístico es clave para impulsar la transición ecológica
de nuestro país, Tōdai Partners nace para convertirnos en un conector de las capacidades y las necesidades del y para el sector, uniendo el mundo digital con los grandes tenedores de tecnología lo publico a nivel de gobiernos, regionales y locales así como un consolidado networking en el sector turístico. Aunando en sus estructuras como valor único diferenciador, equipos híbridos especializados del mundo de la consultoría, del mundo digital y del sector turístico transversal favoreciendo así las estrategias de transformación.
Qué es para Tōdai la estrategia 360º
I + S = T
Innovación + Sostenibilidad = Transformación
Estrategia de implementación
Alianzas con Green&Human, hyperscaler y startups tecnológicas. Pruebas piloto en entornos controlados (early adopters, resorts, parques temáticos) para validar impacto.
Financiación combinada (pública y privada) orientada a resultados. Tōdai busca posicionarse como actor clave y neutral en el desarrollo de plataformas digitales que impulsen la competitividad y sostenibilidad del sector turístico.
Creación colaborativa y impulsando proyectos transversales involucrando a diferentes actores con necesidades similares y utilizando para esto mecanismos de co-financianción públicos (AEI) y privados (early adopters) con oportunidades identificadas en entorno B2B / B2B2C y en herramientas de gestión y de medición de sostenibilidad.
Desde siempre, los faros han guiado a navegantes en la oscuridad, iluminando el camino y asegurando llegadas seguras a nuevos destinos
En Tōdai Partners, nos inspiramos en esa misma esencia: ser la luz que guía la transformación del turismo, marcando el rumbo hacia un sector más innovador, sostenible y preparado para el futuro.




Con más de 20 años de experiencia; conectamos a las empresas turísticas a evolucionar con visión, estrategia y responsabilidad hacia un turismo que no solo impulsa la economía, sino que también define el futuro.
Nuestro conocimiento y red de expertos nos permiten trazar rutas seguras para que cada proyecto alcance su máximo potencial. No seguimos la corriente, iluminamos el horizonte con decisiones claras y soluciones reales.
En un mundo en constante transformación, Tōdai Partners anticipa, orienta y guía a sus clientes.
Porque el turismo no solo necesita un mapa, también necesita un faro.
Reasons to believe
Propósito
Hace falta un punto neutro que le de coherencia y gobernanza a este modelo de colaboración.
Una compañía como Tōdai hace esa función de forma eficaz y eficiente
Consejo asesor alto nivel
Red de partners estratégicos
Socio Especializado en Turismo
Visión 360 del sector
Tecnología y negocio
Desarrollo de los proyectos a través de
Áreas de Negocio
Sostenibilidad
- Vigilancia y cumplimiento de legislación aplicable.
- Identificación de las nuevas exigencias de clientes y mercados.
- Desarrollo de modelos normalizados de gestión.
- Construcción de identidad de marca responsable.
- Comunicación y reporting.
Innovación tecnológica y digitalización
- Diseño de estrategias de digitalización con foco en IA, sostenibilidad y competitividad.
- Impulso de plataformas tecnológicas para organizaciones públicas y privadas.
- Promoción de proyectos público-privados con financiación híbrida.
- Desarrollo de productos digitales en entornos B2B y B2B2C.
- Creación de ecosistemas digitales con hyperscalers, fabricantes e integradores.
- Ejecución de proyectos end-to-end: transformación, desarrollo e implantación de sistemas.
Relaciones institucionales
- Reputación cliente interno.
- Relaciones institucionales.
- Colaboración con Gobiernos explorando la experiencia.
- TurismoFobia.
Formación y Talento
- Principal Reto sectorial.
- Unión de entrada de formación con empresas del sector.
- Aprovechamiento de fondos públicos más cámaras de comercio más fondos europeos más Ministerio de Educación.
- Ayuda a creación de programas transversales.